么不把员工当人
老板连连点头: 我懂你的意思，温主管出发点是好的。制度刚推行，朝令夕改也不合适，先试行一个月，如果大家反响强烈，我一定让他调整，行吗?
话都说到这个份上，倒是显得我太斤斤计较。
我只能勉强点了点头。
5
离开老板办公室后，我本打算回业务部整理后续客户资料。
但是走到一半，突然想起这次和谢老板谈生意时他补充的两条口头约定我还没和老板传达。
于是，我便又折返身往回走。
办公室的门还是我走时顺手半带上的，此刻正半虚掩着，里面隐约传来压低的交谈声。
老板的语气里是藏不住的满意。
多亏了你聪明，现在咱们省这么大一笔钱，我抽出一万给你做奖金怎么样?
谢谢姐夫姐夫大气温主管谄媚的声音紧随其后。
我如遭雷击，这才恍然大悟。
原来这个空降的一无是处还乱指挥的主管竟然是老板的小舅子。
怪不得他能以初中辍学和在电子厂当过两年厂工的经历，就直接进我们公司做主管。
我不禁皱眉。
多年来公司发展停滞不前，很大程度上正是源于老板任人唯亲的作风。
什么大姑子小姨子全往公司里塞，这些关系户不干活也就算了，还对着认真干活的同事指手画脚、颐指气使。
好多有能力的同事因此被气得直接离职，公司发展也越来越不景气。
只是就在我也准备离职的档口，老板却好像突然开窍了，大刀阔斧地清退所有关系户，推行绩效考核制度。
公司这才逐渐走出困境，有了起色。
没想到，公司状况一好。
老板竟然又开始犯老毛病，故态复萌了。
我有些发愁，这次该怎么劝老板注意尺度，别再重蹈覆辙，里面就又传来了说话声。
过几天我再随机检查他准备送给客户的礼物，只要价值超过两位数，就以薅公司羊毛为由，扣除他这两个月所有提成。
这……刚刚不给他报销机票他就反应这么大，要是再没了提成，恐怕要闹翻天。公司现在还指望他拓展业务呢
老办法，你拿五千块私下补贴他，就说是私人情谊。他肯定像今天一样不好意思计较，这两个月他签的项目提成，可比几个五千块多多了
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